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山东大学召开一校三地财务工作研讨会

[本站讯]3月4日,2019年第一次一校三地财务工作研讨会在济南中心校区举行。会议围绕学校2019年度中心工作,探讨了制约学校发展的财务问题,并明确了2019年学校财务重点工作。副校长芦延华出席会议。

会前,芦延华强调了安全问题。他要求财务部门高度重视安全工作,构建起财务安全体系,对财务安全工作实行网格化管理,强化职工安全意识,做到时时、事事都有专人负责,确保财务工作安全。会上,芦延华结合目前学校财务工作存在的问题,对学校2019年重点财务工作进行了布置。

会议提出了十项重点财务工作:一是要正确认识强院行动,以综合预算改革为抓手,充分下放财权,将财权与学院事业发展相结合,提升学院理财能力;二是要在全面分析学校收入支出方面存在问题的基础上,召开学校增收节支会议,明确增加收入与节约开支、成本分担的路径与措施,形成有的放矢的学校增收节支工作方案;三是要根据国家全面实施绩效预算管理的要求,全面推进学校绩效预算管理,出台实施绩效预算管理的意见,设计学校绩效预算框架体系,实现绩效预算管理的全方位、全过程、全覆盖;四是要继续推进科研经费放管服工作,大力推进科研财务助理配备,提升师生满意度;五是要重构研究生资助体系,提高研究生待遇,在已有时间表和路线图的基础上倒排工期,增强学校学术竞争力;六是要加强招标采购管理,梳理修订现行制度体系,完善监管范围,下放招标采购权限,健全分级管理体系,优化采购方式,提升采购效率;七是要梳理学校现行财务制度,开展“废改立”工作,打造学校财务制度体系的“四梁八柱”,提升管理的规范化、科学化;八是要以强院兴校为核心,确定学院待遇,明确校区管理权限,构建校区财务责任中心,推进学校财务工作的一体化管理,发挥校区管理的主观能动性;九是要加强理论与业务学习,将学习作为“立部之本”,提高逻辑分析能力,克服“本领恐慌”,彻底解决党建、业务“两张皮”的情况;十是要加强内部治理,建立管理与服务文化体系,加强工作协同,调动职工工作积极性,提升工作水平。

财务部部长刘丕平主持会议,并代表财务部通报了学校2019年财务工作要点,要求全体财务人员发挥主观能动性,强化工作责任落实,提升工作效能。

会议还通报了威海校区、青岛校区及齐鲁医学院2019年财务重点工作。威海校区财务处、青岛校区财务处、齐鲁医学院财务与资产管理处全体副处级以上人员及学校财务部科级以上人员参加会议。